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2ª JORNADA | ¿CÓMO ENTRELAZAMOS LAS DOS FUNCIONES DE LA ALTA DIRECCIÓN, GOBERNAR Y DIRIGIR, EN LOS MOMENTOS ACTUALES?
Dirigir y gobernar son cosas distintas pero complementarias. El buen funcionamiento de estos dos órganos hará posible que la relación entre dirigir y gobernar sea simbiótica y no parasita como ocurre tan a menudo. La figura clave para ello es el consejero delegado quien ha de saber integrar el corto y largo plazo.
La jornada de trabajo se desarrolla a través de cinco sesiones con el siguiente contenido:
Dirigir y gobernar: el modelo vitaminas y vacunas.
Las relaciones entre el Comité de Dirección y el Consejo de Administración. Discusión de un caso.
Los cinco desafíos de la gobernanza.
Las mejores prácticas de buen gobierno: los roles y responsabilidades del Comité de Dirección y el Consejo de Administración.
La mejor estrategia es la ejecutable; creando empresas con alta adaptabilidad.
GOBERNAR Y DIRIGIR, EN LOS MOMENTOS ACTUALES
Dirigir entra más en el ámbito de responsabilidad del Comité de Dirección; en cambio gobernar debería de ser la máxima ambición del Consejo de Administración
